平顶山有这么一个地方：人们口口相传着她的名字，公交站牌上也报的清楚响亮，可是你到了地方，查遍地图，走遍街区，却根本找不到是哪个建筑。
甚至土生土长的年轻人，也需要下一番功夫，做一番功课，然后才恍然明白：哦!原来“鹤林鹏”还有过这样一个名字——中原商场。
中老年的平顶山人，尤其商业系统的人，对“中原商场”这个名字情有独钟。哪怕这个名字已经消失了近20年。
而在现在的许多“鹤林鹏购物广场”职工们心里，“中原商场”的名字更是意义重大。对她们而言，这个名字是一段寄放过青春的回忆，一处激情四射的舞台，一个曾经引领鹰城商业光芒万丈的传奇。
01 前 世
时光上溯到上世纪80年代。当时的平顶山市第一商业局下辖三大公司：平顶山市百货公司、纺织品公司、五交化公司。
其中最具实力的属百货公司。大大小小的门店遍布鹰城的各个角落，几家最有规模的商场也都在它麾下。
比如平顶山商场、火车站商场、平马路晨阳商场、东环商场……这些名字在老鹰城人的记忆力，都是响当当的存在。
当时能够在这些单位上班的，都有种发自内心的自豪和底气。
时代的车轮滚滚向前。人们的眼界在放开，视野更广阔。新事物、新思想、新观念，以无可阻档之势汹汹而来。人们无一天不新鲜，无一天不兴奋。
于是，新的大胆变革应运而生。
1985年，平顶山市第一商业局领导班子深思熟虑后决定：以平顶山市百货公司为基础，组建成立一家新型的超大规模的“超级商场”。
这家商场绝对是史无前例，代表着新时代新发展新面貌的全部形象。
选址自然是最黄金位置，人员配备最优秀的顶尖人才：总经理由当时最红火的晨阳商场经理调任，核心力量从各大下属机构中优秀员工中征调。
比如平顶山商场、老大楼、东环商场等，这些单位35岁以下的优秀柜组长全部集中过来任管理骨干。
当时最大的问题是资金。
这座超级商场建下来，预计需要580万。而当时的工资水平仅是两位数。能拿到100多元的都是高级别的行政干部——其数量也屈指可数。
所以580万的资金是筹建这座新型商场的最大障碍，需要下定非同一般的决心，承受非同一般的压力。
最终的解决办法是这样的：经市政府同意，取得政策支持，在社会上公开招收“集资工”。顾名思义，社会青年以缴钱的方式获得工作岗位。
百货公司内部子弟缴3000元，市区户口者5000元，农村户口者8000元。政策一出，效果立显。
虽然在当时无论农村还是城市，都一样极度贫乏，但依然挡不住美好未来的巨大诱惑。
对城市青年，缴钱后意味着解决了就业问题；对农村人，意味着身份的彻底改变。
所以，从平顶山市区到各县城、乡村，甚至周边的南阳、许昌、漯河等外地市，一批青年怀揣忐忑和希望，倾全家之力踊跃前来。
绝大多数人是负重上岗。为了一已出路，提前透支了全家全族乃至全村的力量，以致于开业多年后才还完这笔人生债。
通过集资解决了300万，然后又从母公司百货公司转借300万，580万的问题就这么解决，同时也解决了员工问题。
这批人普遍十八九岁，不仅青春洋溢，朝气蓬勃，还吃苦耐劳，特别能付出，特别能奉献。她们的到来让这艘承载巨大希望的新型商业巨舰顺利启航。
新商场自1985年元月五日开工，经过堪堪一年的鏖战，至1985年12月25日正式开业。这种速度创造了当时的建设记录。
整个商场的建设过程紧张而严峻，从领导到员工，全力以赴，呕心沥血，付出的艰辛无可形容的巨大而沉重。
一位干部长期带病工作，以致于积劳成疾，商场开业不久即溘然而逝……
有志者，事竟成；苦心人，天不负。
1985年12月25日，承载着巨大期望的超级商场——中原商场终于横空出世，光芒四射地矗立在鹰城大地上，迅速成为一骑绝尘的领头羊。
自此鹰城整体商业格局大变。
紧随其后的商业大楼、人民商场、以及改造升级的平顶山商场，再到后来的万家百货，双丰商城，也都以全新的现代化商场形象，展现在鹰城市民面前，成为丰富百姓生活，助力鹰城经济腾飞的列列战车。
02 辉 煌
当年的中原商场可谓即集天时、地利、人和于一身。
政策扶持、区位优越、上下同心。
从商场的领导者到普通员工，真正体现出了“商场是我家”的最朴素理念。殚精竭虑，日夜操劳，每一天都过得辛苦而快乐。
辛苦来源于巨大的工作量，蜂拥而至的顾客让她们应接不暇，常感吃力；快乐是因为收入的不断增长，让人更充满希望。
商场的开业是极其成功的。新兴的鹰城自此也有了一座全新的充满现代气息的新事物。
商场总建筑面积 12000 平方米，营业面积7000多平米； 从一楼到七楼的自动扶梯，富丽堂皇的内部实施，上百个商品大类数万种单品，破天荒地开放式商品自选模式……一亮相便引起巨大轰动。
开业第一年销售即突破2000万，偿还贷款100万，遥遥领先于全市同行业。
从开业第一天起，年轻的员工们没有谁不感到自豪，没有谁不感到开心，没有谁不感到充实。进货上货，手提肩扛；出差加班，习以为常；爱场如家，全心全意贡献着自己的一份力量……
在商场飞速发展的十几年间，除了足以骄傲的辉煌业绩，同样付出了非常惨痛的代价。
鞋帽商场四名不到30岁的青年职工在加班进货途中遭遇车祸，三死一伤；一位副书记，一位副总，还有劳资处一位干部，都因积劳成疾，直接倒在了工作岗位上。他们的年龄也不到50岁……
付出必有回报，努力铸就辉煌。从1985底开业到90年代后期，中原商场的经济效益始终高速增长。
1993年7月，企业更名为中原集团有限公司；1996年，北上省城，在郑汴路家电市场设立郑州办事处；
1996~1999年间，总销售额长期跻身全省前列，甚至一度超过了郑州赫赫有名的几大商场……
与此同时，平顶山市内几大商场也自成规模，在“追”“比”“跑”的道路上各显神通。
比如紧跟中原之后的商业大楼，一墙之隔的百货商厦，独立出去重修开业的平顶山商场，割据东西两郊的人民商场和华宝商场!
90年代的平顶山是新式大型商场的时代。各商家新招不断，明争暗斗，呈现出多点开花，齐头并进，欣欣向荣的繁荣局面。
而这种局面的形成，中原商场是当之无愧的领军者。
从市里到郊区，从郊区再到县城，很多人都去过中原商场，很多人以逛过中原商场为荣。甚至到200公里外群雄逐鹿的商城郑州，这个来自平顶山的名字，在不少人心中也占据着一席之地。
也许正因为业绩瞩目，1994年9月，中原集团总经理即兼职任平顶山市外经贸委主任；1998年5月正式离开中原，迁调省城任职!
03 变 局
变局大约是从进入2000年后开始的。高速发展了十几年的中原逐渐显出增长疲态，销售数据开始徘徊难进甚至下滑，员工状态也进入某种若有若无的迷茫中。
而此时，几个后起之秀已经强势崛起。
近在咫尺的鹰城世贸，主打高端潮流概念；
同一商圈的双丰商城、万家百货，以“时尚、特色”作主导；
同根而生的另一家对手平顶山商场，打出了“百年老店”的旗号；
硬磕死扛的老对手商业大楼，则不失时机展开了直刺人心的组合攻势：放心看得见，商业大楼转一转；商业大楼走一走，吃穿住行全都有；打造平顶山中档消费的首选商场……
而中原商场则相对沉寂，以一种无所谓的姿态自然发展。
在这过程中，在相关部门主导下，又兼并了一墙之隔的百货商厦。
但之后便乏善条陈，没有显示出规模扩大后的新优势。
巧合的是，2000年之后，中原商场出现过三次事故。
前两次是火灾。一次是中原商场，一次是百货商厦，都被认定为责任事故，具体损失不详。
第三次则堪称一次灾难。2007年一楼黄金首饰商场被盗，直接损失近200万，是建市以来最大的商业被盗案，给商户商场都造成巨大损失。
也许是冥冥之中的某种巧合。自此后的中原集团已经步入下行轨道。没几年，主要领导竟因经济问题身陷囹圄。而此时的中原集团经营颓势日现，捉襟见肘。
2001年中原集团改制为股份有限公司，员工持股。随后全国兴起国有改民营的新形势。2003年7月，中原股份有限公司以下属七个子公司组建了一家新型的民营股份制企业——鹤林鹏股份有限公司。
“中原”这个名字自此从门前撤下，开始只留存在文件上。（上篇完）
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